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近期，11部门联合出手，在全国范围内部署开展论坛活动专项清理整治，引发业界和社会关注。

一方面，研讨会、论坛、学术会议等“虚热”“泛滥”现象近年来颇有扩大之势，有知名学者感慨，如果所有在国内召开的“国际会议”的邀请函，他都一一接受的话，一年到头恐怕不是在会场，就是在赶往会场的路上。

另一方面，“虚热”的表象下隐藏的问题不少，比如随意冠以“全国”“国际”“高峰”等字样，名不符实；主题交叉重复、内容空泛、导向有偏差；变相公款消费、旅游，等等。

我们不禁思考，究竟什么样的研讨会才有必要开？我们又该如何开好有意义的研讨会？

图源：视觉中国

一

开门搞研讨，交流出真知。举办研讨会的目的，本是邀请业内专家学者一起头脑风暴，总结经验拓展思路，为事业发展把脉开方，以便抓准问题对症下药。

但实际情况是，研讨会水平层次良莠不齐，有的紧凑别致、精彩纷呈，称得上思想盛宴；也有的表面热闹风光却内涵空洞，更有甚者单调乏味、使人昏昏欲睡。

纵观各类研讨会，笔者发现了以下几类“泛滥”下的怪相：

攀比嘉宾式。有的地方热衷做表面文章，片面追求“研讨会”的光环效应，在领导嘉宾的“咖位”上较劲，把能否邀请到“有头有脸的大人物”撑场面作为会议举办是否成功、有没有影响力的第一标准。

内容雷同式。有的论坛、研讨会年年举办，主题却换汤不换药，总是“相同的配方相同的味道”，专家念着没有新意的讲稿，办会条件倒是一年比一年豪华。即使拿不出多少研究新成果的“干货”，也要邀请媒体发一波通稿，影响力却始终局限在小圈子，无法真正出圈。

交际演出式。有些研讨会主办方按照“演出”标准来筹划，凡是“看得见”的效果必定做足功夫。比如会场大屏够不够气派、场地上不上档次、礼袋够不够精美、媒体摄影摄像架势足不足……还有的研讨会过分讲究客套寒暄，把本应聚焦问题、针砭时弊的学术研讨，变成了迎来送往、请客聚会的“交际场”。

完成任务式。也有部分研讨会的目的并非出于学术交流，而是为了完成“学术KPI”。随意邀请几位相熟的专家学者，拉一些学生充当观众，用办会这种“烧钱快”的方式完成指标、经费等“绩效”考核。有的研讨会为了“升格”，还象征性邀请几位海外华人或者外国友人，或者拉几位留学生，就披上了“国际研讨会”的外衣。

二

研讨会的本质是“研究”与“讨论”。而“怪相”之下的研讨会，既浪费了宝贵的学术资源，又助长了不良的学术习气，沦为装点门面的“面子工程”，被诟病为形式主义也不难理解。

不禁要问，研讨会的种种怪相究竟为何产生？

一些学术考核、评价将有无论坛、研讨会，及其规模数量等作为评价学术机构水平、学科建设质量的指标，办研讨会成为必须打卡完成的指标任务；一些研讨会成了学术圈联络“感情”的利器，一年换一个地方轮流做东，为的是结交学术大咖和期刊编辑，巩固圈内的人缘地位；还有些是为了执行“预算”，课题经费论坛预算按规定只能“专款专用”，无奈之下只能仓促办会，突击使用经费。

凡此种种为了办会而办会的“注水式”研讨，既不追求高质量，也不考虑做好研讨的后半篇文章，自然也就虚有其名、其实难副。

笔者认为，一场“研讨会”有没有必要召开，还是要回归其本质来分析。

比如，出于制定行业战略政策的需要。特定领域专业门槛较高的研讨会，不面向一般公众，就不一定需要过度考虑传播效果的问题，而更需要关注邀请的权威专家研究领域是否契合、分析论证是否全面，业内资深人士的意见是否考虑充分、各方面的风险是否研判到位。

又如，出于总结经验提升认识的需要。地方党政部门举办研讨会，希望借助专家学者的力量将实践经验上升为理论体系，就需要与会的专家学者深入调查研究，事前做足功课。哪些专家能给出真知灼见，哪些仅仅是站台捧场的夸夸其谈，一听便知。

开会不是目的，解决问题才是。一场研讨会下来，真正值得总结的，不是那些华而不实的面上观点，而是通过研讨究竟取得了哪些共识、厘清了多少问题、掌握了哪些前沿对策，搞清楚不同观点争而未决的症结何在。

把握学术前沿，增进交流合作，推动成果转化，才是研讨会召开的“刚需”。

图源：视觉中国

三

学术成果的讲评展示、学术观点的对话交锋、学术思想的碰撞融合，决定了一场研讨会“学术含金量”的成色。

在研讨会“虚热”“泛滥”的当下，怎样办好一场研讨会，从而实现办会价值的最大化？

研讨议题的精准设置是决定一场研讨会精彩不精彩的基本要素。比如，世界互联网大会乌镇峰会每年都会设置多场不同主题的分论坛，主办方充分考虑学术效果、社会效益与国际影响的平衡，从学界研究热点、业界公认难题、公众关注度最高话题中精心挑选设置议题，诸如网络空间国际规则、网络谣言共治、人工智能与数字伦理等主题分论坛，切题深刻、针砭时弊，很多引发了热烈反响。

一场好的研讨会，必定在会风上体现出尊重知识、尊重专家的导向。比如，一些研讨会尝试以“插花式”座位摆放，让专家学者与领导干部交叉坐在一起，方便对话交流；一些研讨会在议程上不唯专家头衔论，而是根据报告的重要性、新颖性进行排序。比如一场在上海举办的教育研讨会，主办方为了提高交流效率，尝试淡出行政色彩，成了一场没有开幕式、没有闭幕式、也没有领导讲话的“三无”研讨会，纯专家研讨的极简模式受到了学界的关注点赞。

好的研讨会之所以具备常办常新的生命力，终究离不开“台下十年功”的积淀。研讨会举办的时间很短，从主办方到嘉宾乃至每一位与会者都需要提前下足功夫，才能在会上亮出真材实料的思想“干货”，使研讨取得与时俱进的重要成果，持续擦亮研讨会的品牌。比如博鳌亚洲论坛自2001年成立以来，为政府、企业及专家学者等提供了一个高层对话平台。其深远的社会影响，离不开一直以来聚焦重大议题、发表真知灼见的专业精神与百花齐放、推陈出新的观点输出。以博鳌亚洲论坛2023年年会为例，50多个国家和地区的约2000名代表线下参会，大家聚焦发展与普惠、治理与安全、区域与全球、当下与未来等议题深入探讨，一个个“最强大脑”碰撞出璀璨的思想火花。

于地方发展与文化繁荣而言，研讨会在精不在多。事实证明，办会千场不如惊艳一场。高质量的论坛、研讨会等，可以成为一座城市的“勋章”，赋予城市鲜明的气质特色，甚至成为撬动转型发展的引擎。比如，2022年的世界阳明学大会，在王阳明诞辰550周年之际，集中展示、研讨阳明文化的历史意义、当代价值和世界影响，成为从浙江走向世界的一张重要文化名片。

观点交锋、激发灵感、启迪新知、传承文化、推动进步，是研讨会的魅力和价值所在。少些浮夸的“表演”，多些真诚的发问，撇去虚热的“泡沫”，回归办会的初心，我们才能迎来更多真正有价值的研讨会。